凝心聚力，深化改革🪸🧜🏽，實現“十三五”良好開局
——在678体育平台第八屆教代會第三次會議上的工作報告
校長 朱自強
各位代表💉、同誌們：
受678委托🍲，由我代表678向第八屆教職工代表大會第三次會議作2015年678工作報告，請各位代表審議，並請列席代表提出意見🪆。
工作報告分三個部分：第一部分，2015年678堅持科學發展在各項事業上所取得的成績；第二部分，堅持以人為本在保障民生方面所做的努力；第三部分，6782016年改革發展的思路。
一🙌🏼、2015年678工作回顧
2015年，在校黨委的領導下，678堅持穩中求進工作總基調😖，圍繞經濟社會轉型發展和上海教育綜合改革大局👩🏻🍳，深化教育改革，推進內涵發展🧝🏼♀️，在全校師生的共同努力下，較好地推進了678各項事業發展。
（一）科學論證，做好678綜合改革方案和“十三五”規劃的編製工作
678明確了綜合改革的六大領域，提出要緊緊圍繞“卓越教師”和“一流專業人才”培養目標，全面推進人事🧚🏿♂️😿、教學⏭🐷、科研三個關鍵領域改革🦬，為加快治理體系和治理能力的現代化建設提供了有力支撐。經過多次研討、聽取意見🔚，確定了“十三五”規劃“1+X+16”的基本內容，校院兩級在思考分析發展現狀和未來趨勢的基礎上形成共識👨🏿🏫⚔️，明確了今後五年的發展路徑👨🏻🦽➡️。
（二）完善678內部治理結構，構建現代大學製度
1.《678体育平台章程》已核準通過📑。678成為本市首批章程獲準的三所市屬高校之一，全面進入依法辦學、依章治校的時代。678“1+18”為主要內容的製度規範體系已經基本形成。完善校長辦公會議議事決策規則，形式更加民主，程序更加規範🫰🏽，將加強頂層設計與充分汲取廣大師生智慧結合起來，確立了自上而下𓀂、自下而上的決策途徑💈。修訂了財務🌶、審計、教代會、科研獎勵🫳🏼、外事、人才引進等各類製度，使程序體現公正，有利於化解矛盾🧖🅰️，為678可持續發展奠定了基礎。成立法律事務辦公室，推進依法治校各項工作。
2.以學術委員會為核心的學術管理體系得到進一步完善。經過民主推薦和選舉等程序𓀊♣︎，建立校學術委員會⛹🏿♂️、學位評定委員會、教學指導委員會、學科建設與科學研究委員會、師資隊伍建設委員會、學術倫理與道德委員會等學術組織，教授組成比例近50%。除職務原因外，校領導全面退出學術組織，更好地保障專家教授在學術事務中的主導作用，“教授治學”的理念在製度層面得到落實👩🏽💼。
3.推進以績效考核為核心的校院兩級管理體製改革。學院績效考核主旨在於通過績效考核👨🏫，實現辦學資源更高效率的配置🖲，同時激發學院辦學動力，實現可持續發展，並更好地推動678管理重心下移🛄。
4.民主管理、678体育工作得到加強🚳👩🏿🔧。678積極推進民主建設👨🔧，組織了校領導與校教代會代表面對面互動交流活動、雙月民主懇談會和多次師生座談會，就教學激勵計劃🫃、綜改方案等內容廣泛聽取一線教師的意見☘️，確保年度實事工程的落實🆚。積極推進678体育工作🐚，在2013-2014年度本市高校678体育評議工作中取得市屬本科高校第二名的佳績。
（三）推進培養模式改革🎻，人才質量穩步提升
生源質量普遍提高💇🏼，外省市本科招生一本率近90%，較去年增加10%；專業學位研究生的招生數大幅增加👩🏽🚀，985、211高校生源比例持續提高。教師激勵計劃從培育進入正式試點，極大地調動了教師投身教學的積極性，“四個100%”的目標已基本達到👩🏽🦲，教學質量得到有效提升。調整優化本科專業結構，一些專業已進入大類招生。對2015級本科專業培養方案進行修訂，推進全校公共必修課改革。教學成果凸顯，獲得上海高校市級精品課程5門👧🏿、上海高校示範性全英語課程建設項目2門、上海高校本科重點教學改革項目3項、上海市教委重點課程建設項目27門🧑🏻🤝🧑🏻，15本教材獲得上海普通高校優秀教材獎。研究生培養方面🧞♂️，教育碩士實踐基地入選全國首批“示範基地”；博、碩士學位論文參加市盲審優秀率達16.78%，創歷年之最🅰️；15篇論文入選上海市研究生優秀成果（學位論文），博士學位論文獲獎數居市屬高校之首。加強學生創新創業教育🚀，籌建大學生創新創業園；建立創業實踐基地👨🦽➡️🛸，孵化指導學生創業項目。獲國家級大學生創新創業訓練計劃55項🤸🏿；全國“挑戰杯”總分位居上海第六；市“挑戰杯”總分位列全市第四🧇。
（四）凸顯教師教育特色，服務教育改革發展
改革完善卓越教師培養方案，創新卓越教師培養模式🖤，建立“三位一體”協同培養新機製，建立“世承班”退出機製。首屆“世承班”畢業生全部進入上海市名校任教🦕🪓。獲批教育部卓越教師培養計劃的2項改革項目進展順利。承辦教育部“國培計劃”🦵🏽、教育部“農村校長助力工程”👤、上海市高校新教師培訓、上海市民辦高校教師培訓等項目🦩。加強區域交流合作，與嘉定、長寧、浦東等區縣和華夏幸福集團等簽訂合作協議🦎🤴🏽，教師教育影響進一步擴大。繼續教育初步形成了學歷教育和非學歷培訓兩翼並重、齊頭發展的結構轉型🙆🏽♀️。
（五）積極推進學科建設，加強國際高水平研究基地建設
678不斷優化學科布局、凝煉學科方向，獲批高峰高原學科11個，三年建設額度1.77億🤚🏼，其中III類高峰3個、I類高原3個、II類高原5個，為增強678學科整體實力👧、沖擊國內一流學科提供了經費保障。教育部資源化學國際實驗室建設方案獲教育部批準；建立“678体育平台聯合科創中心”，與科學院四個國家重點實驗室共同開展人才培養、科研合作，進展情況良好；光啟國際學者中心已實質運行。加強智庫建設🙍🏿。新獲上海市政府政策研究中心兩個決策咨詢研究基地🤐，推進非洲研究中心與國家戰略研究機構的合作。逐步建立健全決策咨詢報告的提交、報送以及評價機製🛤，加強中國公共文化服務發展與研究中心⛹🏽、國際與比較教育研究院兩個新型智庫的建設。公共文化服務指數藍皮書#️⃣🙇♂️、非洲經濟發展報告、中國都市青少年發展報告等11項發展報告取得了良好的社會影響。
（六）科學研究實現新突破，科研實力持續提升
理工科立項方面，市級以上課題新批準立項73項，到位經費2400萬元（較2014年增長10%），其中獲國家自然科學基金43項，比2014年增長79%👨⚕️，受資助項數和經費數創歷史新高🤏🏿。文科立項方面，省部級以上課題批準立項67項👸，到位經費1187萬元🦼，其中國家社科各類項目27項（較2014年增長17%），教育部人文社科12項，國家社科基金重大招標🧙🏻♀️、後期資助項目和教育部重大攻關項目數位居全國高校前列📇。獲得省部級理工科科研成果獎4項，包括1項上海市自然科學一等獎；獲省部級人文社會科學優秀成果獎15項🏄🏿，包括1項上海市決策咨詢研究優秀成果一等獎。2015年數學☃️、化學、材料入選ESI頂尖學科，排名較去年有大幅提升🧛🏽♂️。
（七）加大高層次人才建設力度，師資隊伍建設得到加強
改革師資招聘工作。舉行校級層面師資招聘評議會，來自各學科的專家教授和校院兩級相關負責人對應聘人才集中評議、現場投票。共引進🕤、錄用135人，其中教學科研人員115人🕋，678專任教師比、海歸比🤸🏼、博士學位比有明顯提高👨🏼🦲。推進教師分類評價體系建設。對教學考核條款做了重要修訂👩🚀，並啟動教學型副教授的評聘。基本確立了教學型👎🏼、科研型、教學科研型三類高級專技職務聘任通道，為進一步推進教師分類評價奠定基礎。加大高端人才建設力度。
（八）辦學國際化穩步發展，國際影響力得到進一步提升
全年公派出國（境）教師254個團組😘、404人次☝️；共有391名學生赴國（境）外進行獲得學分或學位的專業學習和實習，另有600余人次赴海外參加各類短期項目𓀐；全年共接受留學生2108人🚴🏼♂️；與11個國家和地區23所高校和機構簽署或續簽各類校級合作交流協議28份➾；組織申報“中非20+20合作計劃”項目4項，均已獲教育部批準🧙；分別與國際知名高校簽署合作科研協議，開展教學和科研的全面合作。成功承辦教育部中英數學教師交流項目💤、中美省州教育廳長對話會議，積極推進聯合國Ⅱ類機構國際教師教育中心申辦工作🐭，提升我校基礎教育研究和教師教育的國際影響力。因公出訪申報網絡平臺投入運行，助推外事工作公開透明🏠𓀔、提升效率。
二🍀、678在民生保障方面所做的努力
2015年，678努力創建和諧校園，不斷致力於改善廣大師生員工的學習、工作和生活條件，著力解決師生員工最關心、最直接、最現實的問題，讓全體師生員工共享678改革發展的成果⏪🧑🧒。
1. 完善分配製度，提高師生待遇。根據678事業發展規劃和年度工作安排👩🏿，2015年我校的教學、科研等內涵建設⏸、硬件建設、人員經費得到有效落實，公用性經費開支得到較好控製，基本完成年初預算安排的任務。678合理安排存量流動資金🤾，財政性經費預算執行率在教委系統位於前列🤸🏻；專項清理678債務，爭取到財政專項化債資金1.57億元⏮🧑🏽🎓。（財務報告具體詳見附件）
2. 關註師生健康，打造綠色校園。全年共完成教職工體檢約4500人，學生體檢12000余人。舉辦第七屆“名醫師大行”活動🚴🏻♂️，邀請多家三甲醫院50余位專家教授為師生提供醫療咨詢服務。繼續為全體教職工做好住院醫療保險等投保和理賠服務工作⬆️🥚。678加強綠化改造🤹🏻♂️，通過多種方式美化校園景觀，構建校園生態文明。同時，大力推進節約型校園建設𓀝，不斷加強以平臺為技術支撐的校園節能工作。
3. 努力為師生辦實事、解難事。積極推進“改善教職工在奉賢校區臨時住宿條件”等實事工程🤞🏿，贏得廣大教師的好評。全年共看望慰問在職的大病及困難教職工、教授60多人次；看望慰問退休的大病、孤老😋👇🏼、特困🏌🏻、高齡教職工1200多人次👩👦👦，並加大對失獨老人🧷、獨居老人、空巢老人的關註和關愛。校愛心基金資助教工200人次，資助金額21.65萬元。學生資助方面⛹🏽，發放各類獎助學金🧛♂️🧑🦼➡️、困難補助🛺、學費減免等7812人次，發放總額1406.735萬元；提供校內外勤工助學崗位3540個🧛🏼♂️，發放勤助金945.36萬元。進一步開拓新房源😫，有序解決引進人才和青年教師短期住房的困難🫀☀️。完成奉賢校區學生公寓供電改造和空調安裝工作，目前已基本實現空調全覆蓋🤾🏼♂️🤦🏽♂️，為學生學習生活創造更為舒適的條件。
4. 重視文化建設，提升保障能力。678堅持文化育人，圍繞《678体育平台文化建設行動計劃》開展系列活動，滿足師生精神和文化需要。啟用徐匯校區教師教育實驗實訓基地文科實驗樓以及藝術教育中心👨🏼⚖️，相關學院已相繼入駐，辦公條件得到升級改善🦍。為相關學院🩰、所、中心👰🏿、實驗室更新或配備各類教學🚵🏻♂️、科研及實驗設備，使用經費達4876萬元。推動後勤事務改革🚶🏻♀️，服務質量和服務水平得到提升。圖書館工作向數字化、專業化、國際化方向發展👶，為本科教學和學科建設服務的能力不斷加強。完成面向師生的微信企業號系統建設，為師生提供更為便捷的移動應用服務。檔案、文博的數字化進程持續推進，資政育人水平不斷提高⚜️。積極應對處置突發事件、強化校園治安防控，維護校園安全穩定8️⃣。
回顧過去的一年，678所取得的各項成績來之不易，凝聚著全校教職員工的智慧與汗水🧒🏿。在678創建高水平綜合性大學的進程中，每位師大人在各自的崗位上兢兢業業、愛崗盡責、無私奉獻、勇於開拓，湧現出很多感人的事跡，展現了新時期師大人的精神風貌🌟。在這裏🧔🏼，我謹向辛勤耕耘在教學📸✸、科研、管理第一線的全體教職員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝😣！
三、2016年678改革發展的思路
各位代表👷🏿♂️、同誌們！
2016年是678十三五規劃的開局之年✦，也是全面推進綜合改革的深化之年。2016年678工作的總體要求為：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念🪘，圍繞經濟社會轉型發展和上海教育綜合改革大局，深化教育改革，推進內涵發展🧝🏿🙃，紮實做好“十三五”規劃和綜改方案的實施，推進678各項事業科學發展💪🏻、特色發展🧛、協調發展🧶🦘。
今年行政的主要工作可以用八項工作來進行概括。
1.第一個兩項工作是分解落實綜合改革方案和十三五規劃
綜合改革方案和十三五規劃異中有同，其目標都是指向全面建設教師教育特色鮮明的高水平綜合性大學，其實施路徑都是緊緊圍繞立德樹人這個根本任務☢️，全面推進人事、教學、科研三個關鍵領域的改革⚃。因此🦻🏻，今年要細化2016年678綜合改革任務和十三五規劃年度任務👘，明確事項、時間🧑🦽🕺、目標和責任人👏🏻，做到有部署、有檢查、有考核、有總結🧔🏻💬，確保各項改革工作落到實處。
2.第二個兩項工作是緊緊抓住高峰高原學科建設和本科教學教師激勵計劃這兩大發展契機
高峰高原學科建設是“十三五”期間678學科建設的重要組成部分，尤其是今年預算額度占三年總預算額度的一半🏯，預算使用的進度和項目建設的成效將直接決定2017年的經費額度及項目績效評價。因此，既要合理合規使用資金📺，保證經費的使用進度📸，更要有效提高建設績效😵💫，進高水平的人才、出高質量的成果。
去年教師激勵計劃從培育進入正式試點👊🏿，極大地調動了教師投身教學的積極性，教學質量得到有效提升✳️。今年要繼續推進激勵計劃的實施，推動各類辦學資源向教師集中、向本科教學集中、向學生培養集中😷，鞏固教育教學和人才培養的中心地位👰🏽♂️，同時將以製度來規範教師的教學行為👨🏼🌾，提升教師的專業能力📴。
3.第三個兩項工作是做好迎接教育部本科教學審核評估和學術型學位點合格評估各項準備工作
審核評估是在我國高等教育新形勢下提出的新型評估模式🧝🏿，核心是對678人才培養目標與培養效果的實現狀況進行評價🏌️♀️，旨在推進人才培養多樣化。因此🙅🏼♂️，今年要進一步引導各專業審查人才培養定位和目標與相應行業發展需求的適應度，規劃教師和教學資源條件的建設🛝🦶，規範教學和質量保障體系運行🤛🏼，滿足學生專業成長的需要💇🏽♀️。
學術型學位點合格評估重點評估學術型研究生教育質量和學位授予質量，目前迎評方案已經初步形成⬆️，下一步重點是分期分批由各學位點按要求開展自評，著眼於發現問題，辦出特色。678也將努力提升研究生培養質量，進一步完善學位論文質量監控體系，狠抓研究生學位論文質量；繼續推進研究生實踐基地標準化建設🔍，實施研究生海外研習計劃。
4.第四個兩項工作是現代大學製度中代表學術力量的學術組織的運行建設和代表行政力量的管理人員的聘任工作
去年678初步建立以學術委員會為核心的學術管理體系，各委員會章程也製定完成。今年要進一步落實“教授治學”👮，完善校院兩級學術組織架構，明確各級各類學術組織的功能定位和權力清單，充分發揮校院兩級學術組織在678♥️、學院學術事務中的主導作用。
今年是競聘調整年📀，要做好校部機關處級以下管理崗位第七屆公開競聘調整工作。在這之前，先要做機構調整和崗位設置的工作👔，要以服務師生需求為導向，優化機構設置⛹🏻♀️🧑🏼🚒，精簡機構人員🪄，完善職能配置👩🏻🏭，梳理工作流程👨🏻🎨🅱️，提高管理效能。
除了以上八項工作以外，在人才培養方面，678要啟動通識教育及創新創業教育體系的構建工作，建立創新拔尖人才培養新機製，進一步凸顯教師教育特色🙇♂️；在師資隊伍建設方面，要加大高端人才引培力度，完善教師分類管理體系，推進教師專業發展；在學科建設和科研工作方面💢👀，建立學科動態調整和分類管理機製，創新科研管理體製機製；在提升國際化辦學方面🎊，要深化交流內涵🤳🏿，提高交流實效，實現學生派出和招生數量等外事數據穩中有升；在提高管理服務效能方面，要進一步加強校園基礎設施建設，深化公共服務和保障體系建設👷🏽，提高信息化工作水平👨🏿💻，尤其是要加強財務管理👨👧👧，嚴格落實“八項規定”，降低日常性辦公和運行經費，強化對各類專項經費的管理✌🏼，提高經費的使用效益。
各位代表♡、同誌們👨🏻🔧！2015，是碩果累累🤹🏻♂️、鼓舞人心的一年🪞；2016👮🏼♂️，更是我們勇攀新高、再創佳績的一年。讓我們以十八大精神為指引👎🏼，立足於上海社會主義現代化國際大都市發展，緊緊依靠廣大師生員工👨🦱，凝心聚力，奮發有為🧑🧒🧒，聚焦內涵建設，提高綜合實力，實現“十三五”良好開局🧝🏼，為建設教師教育特色鮮明的高水平綜合性大學而努力奮鬥🥀！
